2025年4月26日，公司工程部在重慶市成功舉辦了重慶渝西水資源配置、重慶藻渡水庫、四川亭子口灌區(qū)、四川江家口水庫四個項目的監(jiān)理工作交流會。本次會議目的是為了深入探討和交流《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（SL/T631-2025）在實(shí)際操作中遇到的問題，分享監(jiān)理團(tuán)隊在日常工作中的經(jīng)驗(yàn)。工程部副經(jīng)理劉峰主持會議，公司總工程師任成山蒞臨指導(dǎo)。

會議中，與會者重點(diǎn)討論了隧洞開挖技術(shù)的最新進(jìn)展、混凝土質(zhì)量控制的關(guān)鍵要點(diǎn)、拌合站管理流程的優(yōu)化、瀝青混凝土心墻施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用、項目劃分與工程驗(yàn)收的協(xié)調(diào)性問題、政府部門審計要求的應(yīng)對策略、項目信息化管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用、監(jiān)理資料管理的規(guī)范化流程，以及新驗(yàn)收規(guī)范中關(guān)于監(jiān)理檢測頻率的具體要求。這些議題的討論非常充分，與會者們各抒己見，分享了各自在實(shí)際工作中的獨(dú)到見解和實(shí)用方法。

會議結(jié)束后，與會人員普遍反映，此次交流會的成效非常顯著，大家都有很大的收獲。建議公司今后多舉辦類似活動，以便大家能夠持續(xù)交流和學(xué)習(xí)，共同提升監(jiān)理工作的專業(yè)水平。作為會議的組織部門，公司工程部將對項目管理中涌現(xiàn)出好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和總結(jié)，適時向同類型項目推廣，為各項目部的管控能力提升提供技術(shù)幫扶，為公司項目規(guī)范化管理貢獻(xiàn)力量。