2025年4月26日，公司工程部在重慶市成功舉辦了重慶渝西水資源配置、重慶藻渡水庫、四川亭子口灌區、四川江家口水庫四個項目的監理工作交流會。本次會議目的是為了深入探討和交流《水利水電工程單元工程施工質量驗收標準》（SL/T631-2025）在實際操作中遇到的問題，分享監理團隊在日常工作中的經驗。工程部副經理劉峰主持會議，公司總工程師任成山蒞臨指導。會議中，與會者重點討論了隧洞開挖技術的最新進展、混凝土質量控制的關鍵要點、拌合站管理流程的優化、瀝青混凝土心墻施工技術的創新應用、項目劃分與工程驗收的協調性問題、政府部門審計要求的應對策略、項目信息化管理系統的有效應用、監理資料管理的規范化流程，以及新驗收規范中關于監理檢測頻率的具體要求。這些議題的討論非常充分，與會者們各抒己見，分享了各自在實際工作中的獨到見解和實用方法。會議結束后，與會人員普遍反映，此次交流會的成效非常顯著，大家都有很大的收獲。建議公司今后多舉辦類似活動，以便大家能夠持續交流和學習，共同提升監理工作的專業水平。作為會議的組織部門，公司工程部將對項目管理中涌現出好的工作方法和管理經驗進行系統梳理和總結，適時向同類型項目推廣，為各項目部的管控能力提升提供技術幫扶，為公司項目規范化管理貢獻力量。
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2025
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2025年3月5日，公司名譽董事長曹總、監事長梁總蒞臨泰順項目監理部指導工作并召開座談會。項目副總監向曹總、梁總匯報了監理部2024年工作總結及2025年工作規劃，監理部監理組組長、工程師及新人代表分別做出表態發言。曹總、梁總聽取匯報后對泰順監理部2024年的監理工作給予了肯定，并提出要加強抽水蓄能項目企業文化及體系建設的相關要求，最后對監理部全體成員進行了加油鼓勁。泰順監理部全體成員將系統總結2024年的成敗得失，全方位、持續提升黃河監理服務質量，爭取打造出黃河監理抽蓄標桿項目！
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2025
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2025年1月21日，公司2024年會在廣州舉行。本次年會公司全體領導、機關各職能部門、各項目總監、副總監及優秀員工代表等100余人歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作成果，展望未來的無限可能。年會伊始，公司副總經理竇春鋒發表了開幕致辭。公司總經理謝欣作2024年度總結。他講話強調了公司在過去一年里在經濟效益、社會效益、市場開發、項目生產和人力資源等方面所取得的顯著成就，并指出了存在的問題和不足。同時在社會責任、員工福利、項目管理、人才培養等方面取得了重要進展。面對新的發展機遇和挑戰，謝欣總經理號召全體員工繼續保持奮發有為的精神狀態，堅持守正創新，著力解決存在的問題，全面提升公司綜合實力和競爭力，以實際行動迎接公司成立三十周年的慶典，共同開啟公司高質量發展的新篇章。為了鼓勵先行，樹立典型，公司監事長梁躍平宣讀了《關于表彰2024年度優秀員工和優秀項目部的決定》，對在過去一年中表現突出的個人和團隊給予充分肯定。獲獎者們手握獎狀與公司領導班子握手合影，臉上洋溢著自豪與喜悅，他們的榮譽激勵著在場的每一個人，傳遞出催人奮進的力量。隨后，公司董事長李信向員工作新春致辭。在講話中，他首先對全體員工在過去一年中的辛勤努力和取得的成績表示感謝，并簡要回顧了公司2024年的主要成就，展望了2025年將面臨的機遇與挑戰，強調了提升核心競爭力、堅持質量與安全原則、加強人才培養、促進創新及強化企業文化建設的重...
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為全面總結各職能部門2024年目標完成情況，部署2025年工作任務，公司于1月6日召開職能部門暨員工年終考核會議，公司領導和職能部門全體員工參加此次會議。參會人員從年度工作完成情況、工作亮點、存在不足和2025年工作規劃四個層面進行匯報，領導們對各部門的匯報都給予了充分的關注，并就一些關鍵問題提出了具體的工作指示和部署，公司總經理謝欣代表領導班子對職能部門2024年的工作成績表示肯定。謝總強調，2024年對公司來說是充滿挑戰與收獲的一年，面對監理服務和工程管理的巨大壓力，全體員工辛勤付出、砥礪奮進，各部門通力配合，圓滿完成各項目標任務，為公司高質量發展做出積極貢獻。展望2025年，新起點、新征程，我們肩負著維持公司健康可持續發展的光榮使命，面臨著更大的社會責任。愿我們大家眾志成城，不畏艱難，奮力拼搏，共同譜寫黃河監理發展的新篇章。
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關于永善縣天星壩水庫面板混凝土澆筑監理工作的報導永善縣天星壩水庫工程建設項目于2023年10月22日大壩面板第一倉（4#面板）混凝土澆筑開倉，因混凝土澆筑過程的連續，監理部人員在總監理工程師的領導下實行24小時旁站值班制度；旁站過程中，監理部人員嚴格對混凝土的塌落度、振搗、收面、鋪筑間歇及滑模提升等進行質量控制，監理部人員需要經常在夜間上下1：1.4的擠壓邊墻坡面到倉面檢查混凝土澆筑情況；正值冬季，項目所在地地處高海拔寒冷地區，晝夜溫差較大，小雨、大霧天氣較多，監理部值班人員克服困難，認真履行旁站工作職責，對待混凝土澆筑旁站工作積極認真。例如：12#面板混凝土澆筑過程中，倉面長達135m，澆筑方量達738m³，澆筑持續4天3夜，值班過程中監理部值班人員認真履職，嚴格進行質量控制，圓滿完成本倉混凝土澆筑旁站工作。在監理工作中，監理部充分發揮各自的專業知識和經驗，相互補充，形成了高效的合作機制。在遇到問題時，大家集思廣益，共同探討解決方案，確保工作順利進行。這種團結合作的精神不僅增強了團隊的凝聚力和戰斗力，還提高了我們的工作效率和質量；在如此極端的工作環境和高強度的工作中，監理部人員團結一致，從未叫苦叫累，積極按照值班表到現場值班，對于各班次換班，認真做好工作交接?？偙O理工程師在混凝土澆筑旁站工作中，制定了科學、詳細的計劃和時間表，總監以身作則，不分白天夜晚對面板混凝土澆筑情...
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